Innovatiiviset liiketoimintamallit ovat usein menestykseen. Kun yritys yllättää markkinat jollain aivan uudenlaisella liiketoimintamallilla, se pääsee nauttimaan edelläkävijän asemasta ja ihmisten ja medioiden kiinnostuksesta. Aina edes innovatiivinen toimintamalli ei ole tae menestyksellä, jos esimerkiksi tuotteelle ei ole kysyntää tai aika on väärä. Uusi menestyvä toimintamalli voi kuitenkin tehdä yrittäjistä myös huomattavan rikkaita.
Mobiilipelien kehittäjät
Mobiilipelien kehittämiseen keskittyneet pelinkehitysfirmat voivat tehdä valtavia tuottoja, vaikka tekisivät freemium-pelejä. Suomalaisten mobiilipelifirmojen, varsinkin Supercellin ja Rovion, omistajat ovat keikkuneet useina vuosina tulolistojen kärjessä.
Mobiilipelien kehittäjät hyödyntävät ihmisten entistä suurempaa mielenkiintoa mobiilipelejä kohtaan. Myös monilla nettikasinoilla yli puolet pelaajista pelaa jo mobiililaitteilla. GGbet kasino ja muut laadukkaat mobiilikasinot tarjoavat pelikokemuksen, joka on optimoitu älypuhelimien ja tablettien pienille ruuduille.
Mobiilipelit julkaistaan usein sovelluskaupoissa, mistä pelaajat voivat ladata ne ilmaiseksi. Monissa peleissä hyödynnetään myös freemium-mallia, jossa itse peli on maksuton, mutta jossa pelaajat voivat tehdä pelinsisäisiä ostoksia. Näitä voivat olla esimerkiksi lisäominaisuudet tai hahmojen päivitykset. Lisäksi pelit voivat tuottaa tuloja myös mainoksilla. Koska pelien markkinat ovat usein globaalit, hyvin menestyvä peli kerää valtavat määrät pelaajia puoleensa.
Wolt tuo ravintolan kotiisi
Wolt on yksi hienoista esimerkeistä, mitä voi saavuttaa, kun yhdistää kaksi perinteistä osa-aluetta toisiinsa uudella tavalla. Wolt yhdisti siis ravintolaruoan ja kotiin toimituksen, joten nykyisin Suomen suurissa kaupungeissa voi tilata huippuluokan ravintola-annoksia kotiinsa noin puolessa tunnissa.
Wolt onkin nykyisin suuri nimi Suomen ravintola-alalla ja mahdollistanut myös ravintoloille aivan uudenalaisia toimintamalleja. Osa ravintoloista toimii esimerkiksi niin, ettei niillä ole lainkaan fyysistä ravintolaa, johon asiakkaat voisivat kävellä syömään. Ne siis ainoastaan myyvät ruokaan kotiinkuljetuksella Woltin tai muun vastaavan palvelun kautta.
Woltin menestyksen taustalla on myös sen tehokas logistiikkajärjestelmä, joka takaa nopeat toimitukset ja saumattoman käyttökokemuksen. Kuluttajille tämä merkitsee helppoutta ja valinnanvaraa, kun he voivat tilata ruokaa useista eri ravintoloista suoraan älypuhelimensa kautta. Wolt on lisäksi laajentanut palveluitaan muillekin aloille, kuten päivittäistavaroiden ja muiden tuotteiden kotiinkuljetukseen, mikä on tehnyt siitä entistä monipuolisemman palveluntarjoajan.
Ruokahävikistä eroon
Suomeen on perustettu myös palveluita, joiden avulla ihmiset voivat tilata pian pilalle menevää ruokaa huomattavalla alennukselle. Kuluttajille tämä on tapa saada säästöjä aikaan ruokaostoksissa. Monissa kotitalouksissa ruokaostokset muodostavat suuren loven kokonaiskulutuksesta, ja pian pilalle menevää ruokaa saa usein ostettua jopa 70 % tarjoushintaan.
Toisaalta ruokakauppiaille tämä on erinomainen keino päästä eroon niin sanotusta hävikistä, kun ne voivat myydä pian pilalle menevää ruokaa sellaisella hinnalla, joka tavoittaa ostajat. Esimerkki tällaisesta palvelusta on Fiksuruoka, joka tarjoaa kuluttajille edullisen ja vastuullisemman tavan vähentää ruokahävikkiä. Samalla kuluttajat voivat pienentää omaa ruokajalanjälkeään. Ruokahävikin vähentäminen on tärkeä osa kestävää kehitystä ja ilmastotavoitteiden saavuttamista, sillä hukkaan menevä ruoka aiheuttaa turhia ympäristövaikutuksia tuotannosta kuljetukseen asti.
Smartly.io vie markkinoinnin uudelle tasolle
Smartly.io on suomalainen yritys, joka tarjoaa innovatiivisen ja tehokkaan tavan hallinnoida ja kohdistaa digitaalista markkinointia erityisesti sosiaalisen median alustoilla. Yrityksen liiketoimintamalli perustuu siihen, että se auttaa yrityksiä optimoimaan mainontaa eri kanavissa, kuten Facebookissa, Instagramissa, Snapchatissa ja Pinterestissä.
Smartly.io:n avulla markkinointikampanjoita voi kohdistaa tarkasti erilaisille kohderyhmille ja seurata tuloksia reaaliaikaisesti. Tämä tarkoittaa, että yritykset voivat tavoittaa oikeat asiakkaat juuri oikeaan aikaan, mikä parantaa kampanjoiden tehokkuutta ja tuo parempia tuloksia pienemmillä kustannuksilla.
Yksi Smartly.io:n vahvuuksista on sen kyky hallita useita kampanjoita keskitetysti. Tämä tekee mainonnan suunnittelusta ja toteutuksesta huomattavasti helpompaa ja organisoidumpaa, erityisesti suurille yrityksille, jotka pyörittävät useita kampanjoita samanaikaisesti eri markkinoilla. Smartly.io tarjoaa myös automatisointityökaluja, jotka vähentävät manuaalisen työn tarvetta ja nopeuttavat kampanjoiden optimointia.
Yrityksen asiakaskunta on globaali, ja monet sen asiakkaista ovat suuria kansainvälisiä brändejä, jotka käyttävät palveluaan markkinointistrategiansa tehostamiseen. Smartly.io:n innovatiivinen teknologia ja datavetoinen lähestymistapa auttavat yrityksiä maksimoimaan sosiaalisen median mainonnan hyödyt ja saavuttamaan kilpailuetua digitaalisilla markkinoilla.
Kempower on iskenyt sähköautojen suosion kasvuun
Kempower Oyj on suomalainen yritys, joka on erikoistunut kehittämään ja valmistamaan innovatiivisia DC-pikalatausratkaisuja sähköajoneuvoille. Yrityksen liiketoimintamalli perustuu modulaarisiin ja skaalautuviin latausjärjestelmiin, jotka on suunniteltu tarjoamaan käyttäjille parhaan mahdollisen latauskokemuksen.
Kempowerin pikalaturit on suunniteltu erityisesti kestämään pohjoisen vaativia sääolosuhteita, mikä tekee niistä luotettavia ratkaisuja kaikissa ympäristöissä. Yrityksen tuotteet ovat käytössä henkilöautojen lisäksi laajasti eri teollisuudenaloilla, kuten raskaassa kalustossa, kaivosteollisuudessa ja jopa moottoriurheilussa.
Kempowerin latausratkaisut ovat modulaarisia, mikä tarkoittaa, että asiakas voi aloittaa pienemmällä investoinnilla ja laajentaa latauskapasiteettia liiketoiminnan kasvaessa. Tämä tekee heidän tuotteistaan joustavan ja kustannustehokkaan vaihtoehdon latausinfrastruktuurin rakentamiseen. Lisäksi Kempowerin laturit ovat kytkettävissä pilvipalveluihin, mikä mahdollistaa reaaliaikaiset päivitykset ja etähallinnan, varmistaen ratkaisujen ajanmukaisuuden ja tulevaisuuden tarpeiden täyttämisen. Yritys on kasvanut merkittäväksi toimijaksi Pohjoismaissa ja laajentaa nyt nopeasti toimintaa myös muualla Euroopassa ja Yhdysvalloissa.
Innovatiivinen liiketoimintamalli ei itsessään riitä
Innovatiivinen liiketoimintamalli on vasta lähtökohta menestykselle, ja sen rinnalle tarvitaan useita muita tekijöitä. Menestymisessä auttaa:
- Vahva asiakasymmärrys: Yritysten on ymmärrettävä asiakkaidensa tarpeet ja odotukset. Asiakaskeskeinen lähestymistapa auttaa kehittämään tuotteita ja palveluja, jotka vastaavat markkinoiden kysyntään.
- Joustava johtaminen: Johtajien on oltava valmiita tekemään nopeita päätöksiä ja mukautumaan muutoksiin. Usein liiketoimintamallia pitää säätää kvartaalien ja vuosien vaihtuessa.
- Riittävä rahoitus: Innovatiivinen yritys tarvitsee vahvan taloudellisen perustan investointien tekemiseksi ja toimintojensa skaalaamiseksi.
- Osaava tiimi: Osaava, motivoitunut ja yhteen puhaltava tiimi on välttämätön innovaatioiden toteuttamiseksi ja menestymisen saavuttamiseksi.
Toki menestyminen vaatii aina myös ripauksen onnea. Onnea voidaan tarvita esimerkiksi ajoituksen suhteen.